Что происходит в МГТО (массово-групповых тренингах осознания)?

[Евгений]

Источник: Singer, M. T. & Lalich J. Cults in our midst. Jossey-Bass Publishers, San Francisco, 1995.

Что происходит в МГТО (массово-групповых тренингах осознания)?

По распоряжениям федерального суда я посетила шесть сессий массово-групповых тренингов осознания (финансируемых такими организациями, как est, Форум, Лайфспринг и PSI World) и провела беседы с множеством людей, которые посещали их, а также подобные им другие программы типа Silva Mind Control, Актуализации (Actualizations), Непосредственное сосредоточение (Direct Centering), а также несметное количество других имеющихся в настоящее время программ (192:), некоторым из них положили начало бывшие служащие и даже порой посетители более крупных известных МГТО. Я изучала учебники и видеозаписи, применяемые для подготовки инструкторов, и проинтервьюировала ряд инструкторов.

Я также выступала в качестве свидетеля-эксперта со стороны различных людей, которые предъявляли иски корпорациям, торгующим такого рода обучением. Эти люди или их наследники утверждали в гражданских исках, что им причинили вред те или иные конкретные программы. Поэтому адвокаты в ходе этих судебных дел просили суд распорядиться, чтобы корпорации разрешили мне и другому эксперту посещать относящиеся к делу программы в качестве наблюдателей, сидеть за кругом в больших гостиничных танцзалах или в других помещениях, где проходит обучение. Поскольку большинство этих программ составлено из основанных на чрезвычайно четких сценариях, стандартизированных процедур, если увидеть, как разворачивается одна из них, можно получить прекрасную картину процессов и позиций инструкторов, а также получить опыт происходящего в рамках группового процесса, когда от 250 до 300 человек порой доводятся психологически и эмоционально до того, что они массово рыдают на полу.

Мы с другим экспертом должны были оценить и изучить ту систему обучения, через которую прошел истец, и сформулировать мнение о наличии какой бы то ни было связи между ведением и содержанием обучения и предполагаемым ущербом. Этот ущерб варьировался от смерти из-за того, что человек утонул, и самоубийства до краткого или длительного пребывания в психиатрических больницах. Я проследила за людьми, участвовавшими почти в шестидесяти судебных делах, где я была консультантом. Некоторые из них снова живут нормально, хотя и с пугающими воспоминаниями о том, что значит полностью потерять психический и эмоциональный контроль. Несколько человек все еще лечатся в больницах спустя десять лет после срыва, случившегося у них во время обучения или как только оно закончилось.

Программы МГТО обычно продолжаются по крайней мере четыре дня, а чаще — пять. Их описывают как семинары, и они выглядят очень похожими на специальные курсы колледжа. В высшей степени конфронтационные и психологические аспекты заранее вообще не упоминаются. Не упоминается и о том, что посетителям будут внушаться некие новые теории о том, как работает мир. (193:)

Инструкторы подобных программ и лидеры обычно добиваются от участников согласия никому не говорить о тех процессах, которые происходят при обучении. Если вы так поступите, то «испортите впечатление для друзей, семьи, коллег, когда они сами будут заниматься на этих курсах. Скажите им только о том, что вы от этих занятий получили» — советуют инструкторы. Это означает весьма туманно отзываться о фактическом содержании и выражать лишь пылкое одобрение, заявляя другим, что это обучение полностью перевернуло вашу жизнь, но не упоминая о том, насколько эмоциональными, драматическими, конфронтационными и нервирующими могут быть эти сессии для некоторых людей. Из-за этого обещания потребители, которые покупают и посещают эти семинары, делают это, не имея информации о том, насколько это событие может оказаться чреватым психологическими, социальными, а иногда и физическими стрессами.

Нижеследующее краткое описание представляет собой монтаж того, что происходит в ходе многих сессий МГТО. Оно основано на моих посещениях нескольких МГТО, консультациях с бывшими посетителями и инструкторами и на моих исследованиях, а также отражает мои профессиональные интерпретации.

День первый

Первый день обычно посвящается демонстрации абсолютного авторитета лидеров. Лидер, часто называемый помощником или инструктором, немедленно берет ситуацию под свой контроль, всем своим видом и поведением показывая, что он является могущественным, влиятельным, руководящим человеком, и никому не позволено подвергать сомнению то, что он говорит. «Эта программа работает, — заявляет инструктор. — Все, что требуется от вас, — это просто повиноваться и извлечь максимальную пользу». Он остается полностью хозяином положения, разыгрывает хорошо осведомленного человека и умело пользуется словесным мастерством, чтобы в итоге никогда не оказаться в проигрыше при столкновениях. Любой, кто посмеет бросить вызов инструктору, подвергнется унижению и будет словесно разбит.

Новые клиенты не имеют понятия о том, что большинство МГТО позволяет или даже поощряет тех, кто уже прошел обучение, пройти его повторно. Эти люди служат клакой или группой моделирования. Они хлопают, говорят на том же жаргоне, что и лидер, выражают одобрение в своих высказываниях и служат образцами, которым должны следовать новые клиенты. Поскольку те, кто посещает курсы повторно, «знают ноту, где басить» (talk the talk and walk the walk), инструктор хорошо реагирует на их комментарии. Новые клиенты начинают копировать их язык и поведение после того, как (194:) замечают, что тех хвалят за использование определенного языка или раскрытие личных данных и фактов. Лидер приучает группу хлопать после каждой попытки поделиться чем-то личным, какой бы бессмысленной, отклоняющейся от цели или непоследовательной она ни была. Многих опьяняет ситуация, когда несколько сотен человек хлопают им за небольшую речь перед группой. В то же время новые клиенты видят и то, как инструктор поносит и изничтожает противников.

День второй

Второй день сосредотачивается на постепенном внушении новой философии, которую преподает МГТО. Популярные МГТО утверждают, что вы сами были причиной всего, что когда-либо с вами случалось, от выбора родителей до сломанной ноги, от ситуации, когда вы оказались соблазненной и брошенной, до хулиганских приставаний к вам вашего отчима, когда вы были ребенком. Инструкторы пользуются терминами «подотчетный, ответственный» и «несущий ответственность, отвечающий за свои действия», но не в их обычном значении. Инструкторы имеют в виду, что если вы «воспримете это», вы начнете осуществлять выбор, основываясь на образцах, пропагандируемых данной организацией. Они создают у вас чувство вины и страха, убеждая, что вы сами были причиной всего плохого, что с вами случалось в жизни. «Ваша жизнь не работает!» — кричит инструктор или лидер, давая понять, что его-то жизнь работает. Если вы только «воспримете это», вы сумеете «заставить свою жизнь работать». А их наука, как заставить вашу жизнь работать, заключается всего лишь в том, что существует некое магическое мышление, позволяющее вам создавать все, что вы пожелаете. Вам говорят, что вы можете создать место для парковки автомобиля, деньги, чтобы купить следующие курсы, и так далее. Поскольку существуют творческие способности, вы творите с помощью одного лишь мышления.

День третий

Третий день обычно посвящается упражнениям, нередко это порождающие транс управляемые мысленные образы, когда участников побуждают вспомнить все жизненные разочарования, начиная с раннего детства. Упражнения о матери и отце, обещания, которые нарушили вы, и обещания, данные вам и невыполненные, — ярко демонстрируются все грустные воспоминания вашей жизни вплоть до настоящего момента. К концу третьего дня участники становятся психологически открытыми. (195:)

День четвертый

В четвертый день члены группы активно делятся личной информацией, а лидер начинает превращаться из сурового, властного надсмотрщика в соблазнительного, очаровательного, любящего папочку или мамочку, желающих убедить вас купить следующие курсы. Судебные дела показали, что продвижение инструкторов по службе тренеров и даже сама работа зависят от того, скольких посетителей первого курса они соблазнят купить следующие курсы.

День пятый

Пятый день — это день веселого настроения; после перерывов на ленч и туалет организуются танцы. Большие усилия прилагаются к тому, чтобы заставить вас записаться на следующие и более дорогие курсы. Всех участников просят вновь прийти на встречу с персоналом компании после окончания обучения, где опять-таки будут приложены максимальные усилия к тому, чтобы продать последующие курсы. В конце дня устраивают сюрприз, когда неожиданно появляются друзья и члены семей, чтобы поздравить «выпускников».

Последствия

Что может вывести некоторых людей из душевного равновесия на таких сессиях МГТО, так это то, что за эти четыре или пять напряженных, утомительных дней их захлестывают потоком эмоции и конфликты в гораздо больших количествах, чем те, с которыми они в состоянии справляться одновременно. Вплоть до этого момента они по-своему справлялись с жизнью, но на этих учебных сессиях они должны были рассматривать все свое прошлое кратко, но в навязанной им манере. Это совсем не похоже, например, на психотерапию, где психотерапевт и пациент продвигаются медленнее, чтобы позволить пациенту справиться с тем, с чем он хочет или должен справиться, в контролируемом темпе.

Многие говорили мне, что если бы они заранее знали об интенсивности и психологической глубине некоторых из этих упражнений, они никогда не купили бы или не стали бы посещать подобное обучение. У них не было ни малейшего представления о напряженности ситуации, результатах группового давления или индивидуальной усталости, возникающей на сессиях МГТО, и они ожидали всего лишь обычных учебных впечатлений. Хотя (196:) некоторые МГТО и учебные программы теперь распространяют среди участников печатные официальные отчеты, по моему мнению, эти отчеты не отвечают критерию действительного предоставления потребителю полной информации об интенсивности того, что ему предстоит пережить, и о потенциальной возможности публичного раскрытия в высшей степени личной информации о прошлом. В Калифорнии, например, где у постоянных жителей есть семьдесят два часа, чтобы решить, покупать или не покупать то, что навязывается им под сильным давлением, у людей больше защиты от поквартирных продавцов журнала, чем от того, чтобы оказаться жертвой давления культов и вербовщиков МГТО.

Я включила МГТО в эту книгу, потому что они представляют собой формы скоординированных программ интенсивного убеждения и группового давления. Я не обсуждаю здесь многие превосходные образовательные, мотивационные и гарантирующие обучение профессиональным навыкам программы, которые используются в бизнесе и промышленности для получения практических результатов. Но помимо таких программ существует много схем обучения, где применяются процессы «исправления мышления», которые способны нанести ущерб служащим и порождают судебные процессы против предпринимателей. Они являются современной корпоративной версией социальных и психологических методов влияния, которые делают людей подверженными раздвоению сознания, причем их знание об этом и согласие на это отсутствуют, — а именно это и вызывает мой протест против культов.