Корпорация “ЭДЕМ”

[CSN]

Собственно сие творение http://flyway1.narod.ru/Manifest.htm

Коммунитарная творческая корпорация “ЭДЕМ”

Презентация-манифест

(от 1998г., в настоящее время проект законсервирован на неопределенный срок)

Когда вы стоите на освещенной солнцем горной вершине, вы знаете все, что находится внизу, в долине. Люди в долине могут не иметь о вас ни малейшего понятия, для них это невозможно. Долина имеет свои занятия, собственные проблемы. Долина занята собственной темнотой

1. Миссия (Путь), цели и задачи

2. Краткое описание суперкультуры и жизненного стиля “SPCH”

3. Кодекс Чести - основополагающие принципы Нового сосуществования

4. Организационная структура корпорации

5. Нормы общения и внутренний регламент, уклад жизни, символика, ритуалы

6. Основные ( программные) проекты

7. Другие проекты, корпоративные способы проведения досуга

8. Контакты и потенциал сотрудничества

9. Перспективные планы

10. Требуемые ресурсы

ПРИЛОЖЕНИЯ:

1. 5 заповедей Новой эры

2. Особенности суперкультуры «SPCH»

3. Метаязык Доверия и Культуры «Атши» (проект)

4. Проект универсального нагрудного идентификатора статуса

5. Особенности воспитания и образования в творческой коммуне

6. Формальный Устав корпорации (проект)

И т.д.

МИССИЯ (ПУТЬ), ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

1. Миссия (совпадает со всеобщей миссией человеческой цивилизации) – воспитание Совершенных людей (Homo Perfectus) в процессе и с целью творческой борьбы за биологическую и социальную красоту, свободу, справедливость и совершенство (биологический, культурный и социальный прогресс) в глобальном масштабе. Мы – Хранители и Созидатели высших ценностей.

2. Цели и задачи (сфера ответственности):

1. Активная и всесторонняя эксплуатация ресурсов и механизмов ныне существующих, неидеальных систем государственности, бизнеса, культуры и искусства с целью их постепенной оздоровительной трансформации или замены (вытеснения), реформирование общественной структуры при сохранении демократических прав и свобод.

2. Формирование потребительского культурно-информационного рынка завтрашнего дня, создание новых производственных ниш; социально-ориентированные проекты, в первую очередь, разработка и производство высокотехнологических систем для саморазвития, творчества и терапии личности.

3. Расширение пределов возможностей человека, социокультурное экспериментирование: форсированное взаиморазвитие, взаимопомощь, совместное интегральное творчество во всех областях культуры и искусства, научно-технологические исследования и разработки в космополитической общине эпохи высоких технологий: открытие новых путей в искусстве, революция в коммуникации (разработка метаязыка) и образовании.

4. Борьба за восстановление экологического баланса на планете, гуманизацию, демилитаризацию и детехногенизацию общества в глобальном масштабе, отмену всех и всяческих границ и барьеров, всеобщее равенство возможностей для всех наций и социальных групп (всеобщая интернетизация развивающихся стран, дистантное альтернативное образование и т.д.); резонансные творческие и социально-политические акции протеста и поддержки и многое-многое другое.

ОПИСАНИЕ СУПЕРКУЛЬТУРЫ “SPCH”

Корпоративная суперкультура «SPCH» (“Super & Profy Creative Heroes“) – прогрессивная модель жизни, разработанная специально для сосуществования наиболее продвинутых творческих людей, достигших в своем развитии высокой степени свободы сознания и поведения, творческой самореализации и самоактуализации (в понимании А. Маслоу, 1964г.), достаточно высокого универсализма навыков и способностей, а также готовых в значительной мере жертвовать собственными планами и амбициями в пользу совместно выработанных корпоративных и рассматривать свою личность, индивидуальность, душу и менталитет как органические составляющие единой сущности корпоративного квазиорганизма.

Главной отличительной особенностью этого стиля жизни является полная оперативная свобода выбора любой социальной структуры, субкультуры или общности, любой социальной, профессиональной, имиджевой или поведенческой стратегии для любой активности в соответствии со своими целями, а также общими целями корпорации, сознательное самоограничение (регулирование степени личной свободы), положительное отношение к кризисам как главном источникам развития.

Необходимые требования к кандидату: свобода сознания (2-й или 3-й уровень, т.е. научно-рационалистический или интегрально-космический, но не обыденно-бытовой), гибкое мировоззрение, отвага, авантюризм, альтруизм, оптимизм, анархизм, космополитизм, некоторые актерские способности и любознательность (в данном случае, искренний и глубокий интерес к другим людям).

Жизненный мультистиль “SPCH” имеет следующие основные аспекты:

- Коммуникационный (сёрфинг по субкультурам, жизненным укладам и контекстам, глубокие и разноплановые взаимоотношения, этносоциальное экспериментирование);

- Профессиональный (интегральное творчество-исследования-развитие в контексте суперкультуры “SPCH”, полимодальность, непрерывное гармоничное саморазвитие, повышение своей компетентности в ведущих областях, стремление к уникальности);

- Личностный (научное планирование жизни, структурирование времени и ресурсов, владение технологиями ролевого и полного перевоплощения, управляемого расщепления личности, творческого драйва, сталкинга; сочетание работы и отдыха, развитие эмоциональной сферы)

Риск, Авантюры, Приключения. Кризисы, Испытания и Битвы.

Свобода и Красота. Решительность, Инициатива и Отвага

КОДЕКС ЧЕСТИ - ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЕ ПРИНЦИПЫ НОВОГО СОСУЩЕСТВОВАНИЯ подписывается смешанной кровью (инициация кровного братства)

1. Мы стремимся все свои мысли и деяния привести в соответствие своему Пути, максимально концентрироваться на главной цели (задаче, проблеме), ценить каждый миг своей жизни, наполнять её смыслом. Мы приветствуем любые трудности, преграды и испытания, закаляющие нас в Пути, любые прогрессивные изменения, новые возможности.

2. Независимость и свобода сознания, действия и слова – наша высшая ценность.

3. Мы клянемся отдавать приоритет созидательной деятельности над потреблением, мастерству над ремесленничеством, творчеству над рутиной, духовному началу над материальным, героизму над обывательщиной, авантюризму и риску над благосостоянием.

4. Мы клянемся уважать и заботиться друг о друге и о всех живых существах. Любовь, понимание и доверие - основа любой нашей деятельности и любого поступка (бодхисаттва, социальный альтруизм). Все люди – наши братья и сестры, включая наших врагов.

5. Мы – одна стая! Между нами нет никаких барьеров и преград, мы честны и откровенны друг с другом, свободны в выражении чувств и удовлетворении потребностей и желаний. У нас нет лентяев и бездельников, все делают всё необходимое добровольно, без принуждения. У всех нас равные права, наши взаимоотношения горизонтальны: руководство доверяется тому, кто наиболее способен, право инициативы принадлежит всем. Мы клянемся отказаться от всякого насилия, лжи и манипуляции в общении друг с другом, держать данное слово.

6. Мы клянемся не быть собственниками и не признавать узурпированные собственнические псевдоправа других, использовать все окружающие нас ресурсы на объективно важнейшие проекты, жертвовать своим временем и другими благами ради них, оказывать всемерную поддержку их авторам.

7. Мы клянемся учиться всегда, у всех и всюду, развиваться гармонично (поддерживая рационально-романтический баланс, техно-гуманитарный баланс и т.д.). Мы стремимся стать автономными, универсальными (уровни «профи» и «супер»), быть своими среди любых, управлять собой, другими и обстоятельствами, всегда держать ситуацию под контролем. Мы стремимся к тому, чтобы всё делать красиво, рационально, точно, справедливо – совершенно.

8. В любом случае, мы легко ступаем по земле, мы – её благодарные и любящие дети.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОРПОРАЦИИ

Официальная - некоммерческое общественное объединение (организация), в ближайшей перспективе подлежащее государственной регистрации (с приобретением статуса юридического лица, юридического офиса, банковского счёта и возможности официально заниматься бизнесом).

См. Проект Устава.

Фактическая – элитарная коммунитарная корпорация, ставящий перед своими членами серьёзные профессиональные, социальные и творческие задачи.

В начальный (переходный) период возможен эпизодический (клубный) характер взаимоотношений (общение, творчество, бизнес), на основе которых постепенно будет сформирована инициативная творческая группа или Команда единомышленников, объединённых узами дружбы, общностью мировоззрения (стремление к полной свободе личности, творческой самореализации, духовному, интеллектуальному и эстетическому совершенству, космополитизму, экологическому планетарному сознанию, гражданственности, альтруизму (самопожертвованию), героизму и гуманизму), профессиональными и творческими целями (общественная, просветительская, издательская, учебно-воспитательная, пропагандистская и иная деятельность), работающих по единым исследовательским и творческим программам, имеющих общее хозяйство и бюджет. Сформированная таким образом "зона внутреннего комфорта", проводя политику ненавязчивой самопрезентации, экспоненциально увеличивает свою привлекательность для остальных членов клуба. В начальный период существования желательно поддерживать нечетное кол-во членов группы в интересах её стабилизации. Наиболее успешно проблемы решаются в группе типа "колесо", где лидер занимает центральное положение.

Организация действует на принципах хозяйственной самостоятельности, обладает обособленным имуществом. Эволюция формы собственности: общественная организация – ООО – АО - международная корпорация. Фактически, коммунитарно-корпоративная структура должна быть сформирована с самого начала, что мотивируется ниже. Стиль взаимоотношений – демократический, под руководством выборного лидера (Президента) и Совета Корпорации.

Форма внутренней жизни – корпоративная творческая коммуна: безусловное выполнение требований Кодекса Чести, Регламента и других внутренних законов, подчинение решениям Совета Корпорации (а также Общего собрания), в идеале - полностью обобществлённое имущество, жизнь на территории корпорации, совместное проведение досуга и воспитание детей.

Особенности и преимущества коммунитарно-корпоративной модели:

· более гибкое и рациональное распределение обязанностей, научное планирование рабочего дня (фактически составляющего 24 часа), превращение работы в непрерывную и увлекательную творческую игру, взаимообмен информацией и умениями;

· справедливое и адекватное распределение ресурсов, благ и наград (в соответствии с эталонным "весом" (индексом) той или иной профессиональной деятельности;

· уменьшение эмоциональной напряжённости, сглаживание конфликтов и противоречий на почве сексуальной, психологической и иной несовместимости; яркая и разнообразная эмоциональная жизнь;

· группирование как рутинных, так и творческих занятий в рабочие блоки с целью минимизации временных и денежных затрат;

· большая свобода действий, автономность; проще создать материальную базу;

· гибкое распределение обязанностей как по способностям, так и по желанию (самые неприятные и нетворческие, рутинные, - по очереди или внешний сервис);

· развивающая и поддерживающая атмосфера взаимного доверия и любви, надёжная взаимопомощь и взаимовыручка в критической ситуации;

· широчайшие возможности для обмена опытом и взаимного обучения, творческой интеграции;

· содержательное и продуктивное общение, основывающееся на родственности душ, эмпатии, доверии, близости, взаимного удовлетворения конкретных потребностей;

· корпоративный бюджет: значительная экономия средств и возможность покупки очень дорогих вещей (информации, оборудования, технологий) в единственном экземпляре в общее пользование;

· замена дискретного образования непрерывным.

· возможность полного удовлетворения или сублимации потребностей низшего уровня, открывающего возможность для высокого творчества и социально-ориентированной деятельности.

За коммунитарной формой отношений – будущее Человечества. Уже очень скоро фактический коммунализм станет осуществим для очень большого числа землян благодаря политической, экономической и расовой ассимиляции, выработке единых культурно-этических стандартов, единого планетарного языка, а также научно-технологическому прогрессу (широкому распространению дешевой глобальной компьютерной видеосвязи).

Коммунитарная творческая корпорация - лучшая среда, оптимизированная для совместного общения, взаимного развития, эффективного бизнеса и творчества! Только творческая коммуна предоставит возможность каждому своему члену полноценно занимается любимым делом и воплотить свои главные мечты в жизнь.

Если сотни людей живут вместе в коммуне, там будет много мужчин и много женщин; ребенок не будет привязанным и одержимым одним образцом поведения. Он может учиться у своего отца, он может учиться у своего дяди, он может учиться у всех мужчин в коммуне. Его душа будет шире.

Семьи разрушают людей и дают им очень маленькую душу. В коммуне душа человека будет больше, у него будет больше возможностей, он будет духовно богаче. Вместо одной женщины он будет видеть многих женщин. Очень разрушительно иметь лишь один образ женщины, потому что тогда вся ваша жизнь пройдет в поисках матери. Если вы влюбились в женщину – наблюдайте! Очень возможно, что вы искали кого-то похожего на вашу мать, а это может быть как раз то, чего вам лучше было бы избежать.

Вот что я собираюсь создать здесь – коммуну, где все будут друзьями. Даже мужья и жены не должны быть более, чем друзья. Брак должен быть лишь соглашением между двумя – они решили быть вместе, потому что они счастливы вместе. В тот момент, когда хотя бы один из них решает, что несчастье поселилось в их доме, они расстаются. Не нужно никакого развода. Так как нет брака, нет и развода. Люди живут спонтанно.

Ошо Раджниш (коммуна в Кейте, США)

Атши" возникло в начале июля 1996г., когда с горы Большой Тхач в поселок Сахрай после полуторамесячного отшельничества в пещере спустился человек с атшийным именем А (тогда у него еще не было этого имени) и другой человек по имени Эр предложил ему осуществлять совместный эколого-коммунитарный проект. Название Атши взято из романа Урсулы Ле Гуин "Слово для "леса" и "мира" одно" -- где описана удивительная планета Атши, на которой живет народ, находящийся в естественной гармонии с дикой природой. Лес занимает всю территорию суши этой планеты, и на языке атшиян называется тем же словом, что и мир... Многие из нас пришли в коммуну именно через любовь к лесу -- я сам заболел горами, побывав на Большом Тхаче и познакомился с атшиянами, сходив с ними в поход в заповедник.

* См. также документы «Наши братья и сестры по всему миру» и «Существующие общины и коммуны» в ПРИЛОЖЕНИИ

Корпорация, по определению, характеризуется единством целей и деятельности, направленными на исследование и улучшение окружающего мира, наличием психологического единства и идеологической совместимости, корпоративной этики, высокой степенью автономности. Всё это позволяет перейти от позиции индивидуального ремесленничества к открытому организационному проектированию развития, кадровому поиску (рекрутингу) профессионалов, ритмичному обеспечению портфеля заказов, эффективному производству и продвижению на рынок продуктов и услуг, формированию рынка корпоративных заказов.

Название Корпорации - «Эдем» («Земной рай») очень точно отражает тот идеал жизни, к которому мы стремимся.

В офисе Корпорации имеется галерея (собрания) собственных произведений живописи, художественной фотографии, поэзии и музыки, образно описывающих этот идеал.

Руководящими органами Корпорации являются: Общее собрание, Совет, Президент. В руководящие органы избираются члены Корпорации, достигшие совершеннолетия. Высшим руководящим органом Корпорации является Общее собрание. Общее Собрание созывается Советом по мере необходимости, но не реже одного paза в год (на клубном уровне – еженедельно).

Обо всём этом подробно можно прочитать в Уставе.

Система членских взносов отсутствует. Вместо неё практикуется целевое финансирование тех проектов, конкретных акций и расходов, в которых данный индивидуум конкретно участвует и заинтересован. Прибыль распределяется в соответствии с реальными затратами времени и сил, квалификацией и конкретными условиями работы. Со временем на смену целевому финансированию придёт внутренний ежемесячный налог, который каждый «налогоплательщик» распределяет между бюджетами конкретных проектов по своему усмотрению (общая сумма налога фиксирована), автоматически получая право контроля за использованием этих средств. Контрольно-ревизионная комиссия ограничивается контролем за общими фондами, которые пополняются другими способами.

Структурные подразделения Корпорации:

Корпоративные сектора :

1. Научно-исследовательский

Отдел исследований и новых технологий (квалифицированные специалисты и эксперты в области культуры и искусства, психологии, социологии, лингвистики, журналисты-репортеры, профессиональные путешественники и спортсмены и т.д.);

2. Маркетингово-управленческий

Отдел маркетинга, менеджмента, дизайна и рекламы

3. Учебно-производственный

Производственно-технологический отдел (программисты, технологи, операторы ПК, переводчики, редакторы).

4. Коммерческий

Отдел снабжения и сбыта

5. Сервисный

Отдел сервиса (транспорт, техническое обслуживание, ремонт, охрана).

6. Бытовой

Команды (рабочие группы) и микрогруппы – временные образования, ориентированные на конкретные проекты.

Отдельные члены Корпорации могут, естественно, одновременно принимать участие в работе нескольких отделов и групп. Также необходимы периодические услуги юриста, экономиста, инструкторов и тренеров в разных областях, независимых экспертов и пр., которых можно не включать в штат.

Теоретически, Корпорация может быть продана как высокоэффективная структура (платформа) для осуществления любых, самых невероятных бизнес-проектов.

Главное положительное отличие Корпорации от всех существующих сегодня коммун, общин, тоталитарных сект и т.п. состоит в том, что индивидуальное право на личную жизнь, свой собственный бизнес, имущество и финансовые средства сохраняется за всеми членами Корпорации; в то же время беспроцентные кредиты и взносы в корпоративный фонд, а также передача в аренду личного имущества поощряется как морально, так и материально. Со временем, когда преимущества совместной жизни на территории Корпорации станут очевидными для всех, начнется естественный процесс «перетекания» деловой активности и материальных средств в проекты Корпорации за счет сворачивания «левых» проектов, индивидуальной трудовой деятельности и личной жизни. Всё личное имущество на время проживания на территории Корпорации распределяется на бытовых, офисных и производственных площадях по принципу целесообразности и максимальной эффективности (имущественные права владельца, как уже было сказано, сохраняются).

На территории предполагается построить большой 2-3-этажный особняк. Кроме того, часть производства и отдельные мероприятия, идущие в обход государственного контроля, будут осуществляться на распределенно-рассеянных площадях (например, в частных квартирах, передвижных трейлерах, на дачах и пр.). Возможно, что в начальный период существования этот вариант будет единственным. Вообще, пару трейлеров для длительных путешествий иметь не помешало бы в любом случае (японские - самые дешёвые).

Таким образом, нужно заблаговременно позаботиться о том, чтобы Корпорация имела собственное жильё, постоянный выход в Интернет, транспорт, редакционно-издательские мощности, радиостанцию и, желательно, телестанцию. Т.е., была бы полностью автономной.

Конвейерная система производства позволяет добиться значительного сокращения производственных затрат. Нужно продумать все этапы – от разработки идеи до реализации продукта, с целью минимизации затрат.

Создавать только уникальные рынки, ниши, технологии. Не завоевывать существующий, глубоко неидеальный, рынок, а преобразовывать его и формировать новый, лучший.

НОРМЫ ОБЩЕНИЯ и ВНУТРЕННИЙ РЕГЛАМЕНТ, УКЛАД ЖИЗНИ, СИМВОЛИКА, РИТУАЛЫ

Права и обязанности члена Корпорации

Каждый член Корпорации «Эдем» имеет право:

ü Избирать и быть избранным в Совет Корпорации и Контрольно-Ревизионную комиссию.

ü Участвовать в деятельности любых рабочих групп, если это не противоречит общим интересам.

ü Свободно обсуждать любые вопросы деятельности Корпорации и вносить предложения по улучшению её работы.

ü Пользоваться в установленном регламентом порядке принадлежащим или арендованным Корпорацией имуществом, помещениями, сооружениями, оборудованием, средствами транспорта, связи, множительной техникой, банками данных и др.

ü Представлять Корпорацию неформально.

ü Выгонять (после предупреждения) с территории Корпорации тусовщиков и бездельников, кем бы они не являлись.

Каждый член Корпорации «Эдем» обязан:

ü Соблюдать Кодекс Чести и внутренний распорядок (регламент).

ü Поддерживать Корпорацию материально или путём оказания услуг.

ü Активно участвовать в работе органов, в которые они избраны, и рабочих групп, в деятельности которых они участвуют.

ü Выполнять решения высшего и руководящего органов Корпорации.

ü Согласовывать свои действия с руководящими органами Корпорации.

ü Оказывать содействие Корпорации в осуществлении её целей и задач, укреплению её авторитета.

Нормы общения и внутренний регламент

1. Наше общение — демократическое, созидающее, человечное, позитивное и конструктивное. Поэтому член Корпорации отслеживает и не допускает при общении (кроме учебных ситуаций) грубость, ругань, категоричность, безличные обращения, склонность возражать по любому поводу, кривой юмор, не нужную окружающим самоактуализацию, эмоциональный негатив, агрессию и словесный мусор.

2. Молчание является нормой. Что трепаться зря, когда сказать нечего? Если поговорить хочется, но не знаешь, о чем, считаются очень хорошими темы "Впечатления от занятия", (Зачем ты пришел/приходишь сюда)?", "Что ты видишь во мне, твои чувства ко мне".

3. Обо всем лично тебе неприемлемом — предупреждай. Не предупредил — другой не виноват.

4. Рекомендуется адресность обращения. В Корпорации принято обращение по имени. "Эй ты, куда пошла?" — не наше. Безадресные обращения типа "Надо сделать!" — или глупость, или манипуляция. У тебя предложение, чтобы это сделал — кто? Если ты действительно хочешь, чтобы что-то было сделано, ты или сделаешь эти сам, или договоришься с кем-то конкретно. Рекомендуется также обращение «Человек», в котором есть всё: и уважение, и равенство, и достоинство.

5. Рекомендуется обозначение намерений. Если что-то нужно тебе, сформулируй это открыто, как просьбу: "Я обращаюсь к тебе с просьбой". Если ты предлагаешь то, что нужно или интересно в первую очередь другому, пусть это так прямо и звучит: "У меня к тебе предложение". Чтобы видеть, сколько раз на дню ты возражаешь, очень полезно проговаривать это вслух: "Хочу тебе возразить" А чтобы не кинуть обвинение не подумавши, назови это тоже: "Я кидаю тебе обвинение".

6. Требование формулировки "по уставу". Если к вам обращаются "как-то не так", вы имеете право потребовать от собеседника "сформулировать по уставу", то есть как Просьбу, Предложение, Требование или Обвинение, и далее действовать соответственно. Просьбу можно выслушать и только, на Предложение отреагировать, если возник интерес, к Требованию и Обвинению отнестись в зависимости от их обоснованности. Криминалом признается:

· настаивание в своих Просьбах и Предложениях (по определению настаивать на них оснований нет),

· предъявление необоснованных Требований и Обвинений:

· отсутствие ответа на обоснованные Требования и Обвинения.

7. Не опаздываем на работу, встречи и совещания.

8. Держим слово чести. Все обещания и обязательства должны выполняться.

9. Ежедневно обсуждаем актуальные проблемы, снимаем стресс и напряжения каждого из нас.

10. Каждое дело делаем творчески, иначе - зачем?

11. Все время - работе. Бездельников, любителей «потусоваться» у нас нет!

12. Мы абсолютно честны и откровенны друг с другом, открыты для самого интимного общения, если есть нужда в том, и стараемся распространить этот принцип на нашу жизнь за пределами Корпорации. Мы свободно выражаем свои чувства и мысли, если они действительно того заслуживают.

13. Какие бы то ни было ограничения свободы воли и творческого самовыражения недопустимы. Приветствуются любые действия творческого характера, которые не наносят вреда другим.

14. Принцип преодоления трудностей как необходимое условие творческого роста и серьёзности всех начинаний. Удельный вес приятных, интересных, физически легких занятий не должен быть слишком большим.

15. Минимальная необходимая степень формализма (бюрократизма, отчётности).

16. Каждый из нас, а также все проекты открыты любой критике и любым предложениям. Все спорные вопросы решаются прямым и открытым голосованием на Общем собрании.

17. Дарить подарки, отдавать, делиться друг с другом – основа наших взаимоотношений.

18. В перспективе - разрабатываем и принимаем синтетический "Язык Доверия и Близости", где жесты, пантомима, танцевально-пластические движения, динамический арт-перфоманс и даже прикосновения войдут в коммуникативную систему, будут формализованы, но при этом могут бесконечно варьироваться (импровизироваться). Служебные диалекты и профессиональные дискурсы могут выражать различные уровни личной актуальности и формальности намерений и поступков, некоторые из них позаимствуют лучшие реально существующие или описанные в художественной литературе техники и ритуалы (например, боко-мару Курта Воннегута – обмен познанием при эротическом взаимном возбуждении ступней друг друга).

На учредительном собрании будет обсуждён и принят Устав (см.), определяющий главные и второстепенные цели и задачи Корпорации, распределение труда и средств, а также отношения внутри группы; в дальнейшем Устав может быть заменён Конституцией.

В начале работы команды (инициативной группы) проводятся непрерывные мультитематические брэйншторминги. Раз в неделю - Общее собрание и аналитическое совещание, где мы обсуждаем успехи и неудачи, новости и планы, после «официальной» части – обмен опытом, тренинги, взаимное обучение, свободное общение, игры, «свечки» и пр.

Должна быть нормой свобода объединяться во временные или постоянные микрогруппы по два или более человек для любви, общения или творчества (творческие тандемы), в последнем случае (например, совместное написание романа, программы, подготовка творческой акции и пр.) по решению Общего собрания можно взять микрогруппу на баланс Корпорации, освободив этих людей от всех или части других работ.

Всем известно, что в современном обществе люди много и часто страдают от психологической перегрузки, отчуждённости, равнодушия, одиночества, непонимания близких, эгоизма и манипулятизма всех видов, отсутствия поддержки в кризисные моменты жизни, дискриминации по социальному, половому и национальному признаку, обмана и спекуляций всех мастей. Ни одно из существующих в мире государств, по сути, не может гарантировать свободу вашего развития и творческого самовыражения. Корпорацию в этом случае можно сравнивать с утопическим «раем» - островом любви, истины, справедливости и красоты, процветающем среди бушующего океана мрака и неблагополучия. Корпорация защищает права и свободы своих членов в любой ситуации, так же как государство защищает права и свободы своих граждан.

Перспективная форма личных отношений в команде Корпорации - групповой брак (полигамия). Все по-настоящему свободные люди способны без всякой ревности делить сексуального партнёра с кем-то ещё. В то же время, к добровольному уединению одного, двух или нескольких членов корпоративной семьи на территории Корпорации или вне её относимся толерантно и деликатно, если только это не мешает другим.

Жить в поле любви, доверия и понимания – лучший стимул для творческого развития и воспитания людей.

Кадровая политика, регламент приёма в Корпорацию

Любой человек может стать членом корпоративной семьи после успешного прохождения ритуала приёма, состоящего из трех этапов:

1. Личное собеседование с одним из высших менеджеров Корпорации, которое заключается в обсуждении личного перечня целей, Пути и конкретных планов данного индивидуума, прохождении и совместном анализе теста на полную свободу, теста самоактуализации (Маслоу) и профессионального теста.

2. Принятие в Корпорацию в статусе Кандидата в члены Корпорации с испытательным сроком (от 1 нед. до 3-х месяцев).

3. Утверждение кандидатуры Советом Корпорации (общим голосованием).

Ответственные и руководящие должности распределяются на конкурсной основе по результатам особого Испытания, конкретный вид которого определяется на Общем собрании.

Необходимо обеспечить разные уровни допуска к информации для Членов, Клиентов, Партнеров и Гостей Корпорации – 4 разных уровня регистрации.

* Наряду с бесплатным конкурсным приемом существует вариант платного членства, с ограниченным допуском и правами.

Символика Корпорации:

1. Каждый член корпорации имеет клубную карту (удостоверение) с индивидуальным номером, голографическими кодами доступа и кредитной картой Банка корпорации «Эдем».

2. Официальная эмблема (логотип) корпорации – в виде голографической нашивки-шеврона на груди и плече. Звезда развития отражает текущий статус развития-

реализации (см. ПРИЛОЖЕНИЕ).

3. Униформа корпорации – унисекс под девизом "Элегантность в рамках свободы" (минимализм, легкость, практичность, единство формы и функциональность):

- см. Проект униформы.

· На самом деле, конечно же, каждый одевается так, как считает нужным.

4. Девизы (слоганы) корпорации – «Шагни в Новый мир свободным!», «Через тернии – к звездам!».

5. Жетон статуса – универсальный нагрудный голографический индикатор степени развития и достижений по физической, интеллектуальной, творческой, духовной и социальной шкале. Служит в качестве одного из факторов стимуляции саморазвития, является прообразом системы полной всеобщей идентификации «Полный статус».

· Гипотетическая система «Полный статус»: унифицированная всеобщая обязательная система ежемесячной аттестации (сертификации) всех интеллектуальных, профессиональных, культурных, физических и личностных качеств и достижений (доминантная сфера и секторы специализации выбираются произвольно и могут быть изменены в любое время). Даёт политические и должностные полномочия, право на амплификацию избирательного голоса, гражданские права, льготы и привилегии, преимущество в спорах и конфликтах в сферах компетенции, приоритетное преподавание и воспитание учеников, повышенную оплату труда, знаки внимания и пр. Аттестация включает в себя: диагностику самоактуализации, читательский уровень, готовность к передаче опыта и знаний, уровень общего и специального физического развития, состояние здоровья и мн. др.). Каждый индикатор содержит системы электронной проверки подлинности индикатора собеседника (подделка индикатора уголовно наказуема). ЭМСЖ является лидером интегрированной автоматической сертификации каждого своего пользователя.

См. ПРИЛОЖЕНИЕ

ОСНОВНЫЕ ПРОЕКТЫ:

1. Открытый интерактивный (Internet) проект "Энциклопедический Менеджер Современной Жизни" («Виртуальная Академия реальной жизни») - грандиозный проект-эксперимент тысячелетия, универсальная мультимедиа база данных по вопросам философии и планирования жизни, формированию и коррекции характера, самоменеджменту, творчеству, психологии и т.д., а также иллюстрации и средства интерфейса – Пакет Развития Личности (Система полного альтернативного образования, Новая образовательная концепция). Проект находятся на стадии практической реализации.

2. Экспериментальная творческая студия (учебно-документальные видеоэтюды и эссе, художественная фотография) + рекламно-дизайнерская студия, имидж-студия и т.д. Документально-художественный гипермедиа-фильм – практическая энциклопедия современной жизни. Проект находится на подготовительной стадии, работа начинается в отдельных направлениях

3. Разработка, апробация и популяризация интегрального Метаязыка Доверия и Культуры.

4. Экспериментальная лаборатория реконструкции личности, самосовершенствования и полной самореализации (программы "Идеал", "Аутсайдер, авантюрист, новатор"); экспериментальная лаборатория по вопросам семьи, брака и межличностных отношений (программы "Близость", "Мужчина и женщина", "Нетрадиционные модели семьи", «Энергии тантры» и пр.). Радикальные Эксперименты в области взаимоотношений (наподобие новых курсов и программ клубов «Синтон», «Фиолетовые», «Мерлин» и т.д. – подробнее см. в ЭМСЖ).

5. Ассоциация экзотического туризма и спорта (международный автостоп, спелеотуризм, аэротуризм, экологический, краеведческий туризм, этнографические экспедиции и т.д.). Текущие мероприятия проводятся постоянно - от сплавов и лыжных походов выходного дня до кругосветных путешествий автостопом.

6. Социально-политические и творческие акции протеста и поддержки, - как автономно, так и совместно с дружественными организациями и движениями.

7. Глобальная информационно-сервисная служба (формирование универсального компьютерного банка данных - анкетирование по специальной форме с гарантией подбора партнёра со специфическими качествами, запросами и т.п. - для делового сотрудничества, общения, развлечения, совместной жизни, творчества или туризма); поиск работы по нестандартным данным (для людей со специфическими способностями, квалификацией, запросами или потребностями), индивидуальное консультирование (дженералистика), тестирование, диагностика, тренинг, менеджмент личности, взаимоотношений, карьеры и судьбы; полное проектирование и коррекция личности. В т.ч.:

· Дженералистика. В консультировании различают два типа консультантов. Дженералист и специалист. Дженералист - это человек, который приходит к клиенту и определяет, что главное, в чем главная проблема. И потом набирает команду специалистов для создания системного решения главной проблемы.

· Реформирование жизненной программы. Виртуозная техника индивидуальной работы – с первого же знакомства с человеком понять, чего ему в действительности не хватает в жизни – предложить достойные его цели (Путь) и убедить его в необходимости перемен.

· Лайфспринг – один из самых сильных тренингов по личностному росту. Более всего напоминает взрывную волну, выбрасывающую человека из наезженной колеи его жизни – в полет. Лайфспринг ломает и защиты, и людей, затапливает жизнь и душу энергетикой и любовью. Лайф – это всегда выов, это смелый жест и крутой поступок, и поэтому он – для бойцов.

8. ТРИЗ-семинары и брэйншторминги по новым технологиям, процессам и перспективам

Задача создания теории решения проблем в жизни (ТРИЗ-технология)

9. Кадровый поиск. Организация и проведение конкурсов талантов, поиск и отбор кандидатов. Региональные конкурсы талантов привлекательности, индивидуальности, стиля, шарма, обаяния, творческих способностей.

10. Интегральное искусство выживания – в т.ч. искусство рукопашного боя, восточные единоборства, промышленный шпионаж, диверсии, разведка, вербовка и т.д. - на уровне спецназа МВД.

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ, корпоративные способы проведения досуга:

Практико-ориентированные проблемно-дискуссионные семинары, широкий обмен информацией, опытом и квалификацией. Проект реализуется.

Экспериментальный учебно-воспитательный салон. В перспективе - организация учебно-воспитательного центра. Проект реализуется.

Организация и проведение конкурсов талантов, поиск и отбор кандидатов. Региональные конкурсы талантов привлекательности, индивидуальности, стиля, шарма, обаяния, творческих способностей. Проект реализуется.

Сотрудничество и объединение с другими общественными организациями Проект реализуется.

Участие в образовательных (чтение лекций, проведение семинаров, конференций), исследовательских (экологических, историко-краеведческих), спортивно-туристических и других программах (совместно с другими организациями или по их заданию).

Салон-ателье – проектирование и пошив субкультурной ожежды, униформы разного рода, исторических и национальных костюмов. Презентации готовых моделей.

Дистантное образование, виртуальная реальность

Привязать все магистральные эл-ты к с-ме самоактуализации Маслоу и пирамиде потребностей, тесту на свободу и иерархической системе.

Всестороннее ранжирование потребностей, культуры и искусства, достижений, профессий и пр. в соответствии с их социальной актуальностью, биологическим, эстетическим и т.д. совершенством, функциональной продуктивностью и пр. (критерий Маслоу).

Исследовательская поездка в опасные регионы

Внутренние театрализованные дискотеки по собственным подборкам музыки и т.д.

Танцевально-двигательная терапия. Тело как "зеркало" внутреннего состояния; напряжения и "зажимы", способы работы с ними. "Телесный джа", двигательное раскрепощение, умение ощущать собственное тело. Танец как средство самовыражения и самопознания. Терапия движением, танцевальная терапия.

Контакты и потенциал сотрудничества:

Клубы и площадки в Н-ске: "Зажги свечу", "Мечта" (ДК им. Горького, к. 46, понед. 18-30), "СИНТОН" (школа №17, с 18-30 ежедн), "Хелп", "Амальтея" (четверг, чётн., 18-00), городской турклуб, турклуб НГУ.

Государственные и общественные организации:

Сибирский Центр поддержки общественных инициатив (СЦПОИ),

Фонд Сороса и институт "Открытое общество",

Экоклубы НГУ и НГПУ,

Сибирский союз студентов-христиан,

Практически все анархистские организации («Союз анархистов Кубани», революционные синдикалисты, анархо-синдикалисты), экоанархисты, «зелёные» (“GREENPEACE”, ЭС «Атши» и др.)

Экспериментальные экопоселения («Китяж» и др.).

Краснодар: Краснодарская секция Ф.А.К. и редакция ж-ла "АВТОHОМ": 350001, Краснодар, а/я 3472. E-mail: Dmitry_Ryabinin@p22.f40.n5063.z2.fidonet.org, fak95@usa.net

Анархо-феминистская группа "Мать порядка" и редакция одноименного бюллетеня: 350080, Краснодар, а/я 6131. E-mail: fak95@usa.net

Редакция вестника неавторитарного марксизма "ЛЕВЫЙ ПОВОРОТ". Контакт см. выше или: 352900, Армавир, а/я 149

Майкоп: Майкопская секция Ф.А.К. - и редакция журнала "ХАHА": 352700, Адыгея, Майкоп, а/я 73, Филимонову Андрею E-mail: Andrey_Filimonov@p35.f3.n5067.z2.fidonet.org

Радикальные экологи-коммунары из ЭКО "АТШИ", бюллетень "КРОHА": 352700, Адыгея, Майкоп, а/я 73, Эру. E-mail: ies@istnet.ru

Сочи: Сочинская секция Ф.А.К. - Свободные Радикалы: 354341, Сочи, ул. Ульянова, 53-105, Запрягаловой Евгении. Тел.: (8-622) 44-79-58 Женя Е-mail: Ecos@chat.ru (для Ромы) или 13-th@p55.f10.n5065.z2.fidonet.org

Экорадикальная группа "Зеленая лружина", редакция бюллетеня "Зеленая молния": 354065, Сочи, а/я 135. E-mail: Semyon_Simonov@p55.f10.n5065.z2.fidonet.org

Hовокубанск:

Hовокубанская секция Ф.А.К.: 352210,Краснодарский край, Hовокубанск, ул. Краснодарская 70, Белому. Тел.:3-36-04 Женя.

Белореченск: Белореченская секция Ф.А.К., газета "ОЧАГ": 352600, Краснодарский край, Белореченск, ячейка 97. Тел.(8-255) 56-1-98 Сергей

Hовороссийск: Hовороссийская секция Ф.А.К.: 353913, Hовороссийск, пр-т Ленина,51-21, Hиколаю. Тел. (8-234) 23-10-05 Hиколай. E-mail: Oleg_Koohta@p49.f10.n5063.z2.fidonet.org

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПЛАНЫ

ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ:

ПК и INTERNET – в каждый дом во всех странах мира (Фонд).

Искать новые пути в науке, искусстве и культуре, философии и технологии жизни, развития и творчества, взаимоотношений, в образовании, терапии, бизнесе. Сделать фундаментальные открытия, изобретения в данных областях.

Бороться за социально-биологическую справедливость (власть лучших), разум, красоту, честь и достоинство всех людей во всем мире (интеллектуальный, культурный и социальный прогресс) – творческими, политическими и иными способами.

Кардинальные реформы образования, воспитания, здравоохранения, политики, экономики, культуры и искусства на новой идеологической и технологической основе.

Создать «Академию Практической Магии», творческую ассоциацию (корпорацию), позднее – объединение творческих коммун с интегральным высокотехнологичным гуманитарным бизнесом, экспериментальной моделью идеальных отношений и эталонной структурной организацией. В случае успеха придать этому эксперименту как можно больший масштаб (до глобального). Главные темы – социальные контексты и стили жизни, судьбы и биографии, современные методы само-(взаимо)развития и само-(взаимо)образования, технологии и психология творчества и взаимоотношений.

ВТОРОСТЕПЕННЫЕ:

1. Центр СМИ (издательство, телекомпания) по популяризации культуры ХХI века. Полный спектр полиграфических, издательских, рекламных услуг. Технические возможности - настольные издательские системы, интернет-сервер - телестудия.

2. Элитарный учебно-информационный сервис (видеопрокат, запись, прокат СD, литературы, методических материалов и пр.) в контексте проекта "Энциклопедия", а также экспертно-консалтинговые услуги.

3. Поиск средств, в т.ч. грантов и целевых средств, как денежных, так и натуральных, предоставляемых организациями и отдельными спонсорами. Договоры на рекламу.

4. Велотренажёр виртуальной реальности (см.). Базовая конструкция может служить иммитатором самолёта, космического корабля и пр. Проект может быть запатентован.

5. Видеостудия - документальные фильмы о природе, тренингах, играх, семинарах.

6. Развивающая и коррекционная психология, психологическое консультирование, тестирование, диагностика, профориентация - полный спектр услуг.

7. Реклама-имидж фирм и улаживание (разрешение) конфликтов, подготовка общественного мнения и "лица фирмы", изучение рынка труда и других рынков ("Public relations"). - Проект "Эльдорадо" (см. ПРИЛОЖЕНИЕ) и др. инвестиционные проекты.

8. Независимое агентство реалистического мониторинга и анализа деятельности организаций в сфере СМИ, услуг, административных государственных организаций, а также общественных объединений и союзов.

9. Агентство «Волшебник» – оперативное и высокопрофессиональное оказание услуг любого рода.

10. Маленький частный банк. Частная телестудия, газета.

11. Прикладное художественное творчество (живопись, поделки, эстетические композиции, модели, экспозиции, коллажи в объёмных рамах).

12. Организация и проведение семинаров, конференций, выставок, презентаций.

13. Организация туризма для людей со специфическими запросами, экзотические виды туризма.

14. Печать и выдача паспортов и удостоверений личности Граждан Мира.

15. Служба знакомств и поиска работы. Формирование имиджа частных лиц и организаций.

16. Статистические исследования, опросы общественного мнения, прогнозирование любого уровня сложности, составление социологических сценариев и моделей, предвыборный мониторинг, маркетинг.

17. Профессиональное обучение фотоискусству. Любые работы и обучение на ПК.

18. Поддерживать анархистские организации в России и за рубежом, взять курс на политическую, а, в перспективе, экономическую и деловую консолидацию консолидацию с ними. Или даже СЛИЯНИЕ!

19. Рекламные акции – массовый взлом серверов и визуальная реклама Ролика или ЭМСЖ + рисовать лазером на облаках или что-нибудь подобное! + собственное частное телевидение или хотя бы радио – раскрутка проектов.

20. Прорыв к НАСТОЯЩИМ фильмам, особенно, документальным.

21. Сделать свой сайт в Инете!! Заработки на ПК и в Сети, реклама на сайте и его раскрутка

22. Искать единомышленников, родственных душ, меценатов, спонсоров и кредиторов. Кадровый поиск лучших из лучших. Письма-обращения-предложения о вступлении в общину –величайшим творческим людям

23. Решить жилищную и материальную проблему – до 2001г.

24. Научиться работать во сне. Программное ролевое перевоплощение (АТ, во сне). Освоить все базовые методы и техники из ЭСМЖ, программное ролевое перевоплощение (АТ, во сне). Играть роли - экстренное полное ролевое перевоплощение – ПРАКТИЧЕСКИ

25. LSD, план, экстази, текила - купить, сравнить с холотропным дыханием + все другие стимуляторы творчества и чувственности.

26. Нелегальная виртуальная фирма – распределенное производство по участникам, экстерриториальное и без документации – в обход налогов и контроля.

27. Очень дорогие комплексные образовательно-экспертные услуги, в т.ч. личностное проектирование в вирутальности, образование-коррекция характера и судьбы в вирт., компенсаторное игровое моделирование и т.д. Проконсультироваться у юристов насчет этого вида деятельности.

28. Торгово-выставочный салон эталонов стиля 2000 – конусльтативно-торговое бюро с отделом продаж, услуг и пр.

29. Мир Путешествий: Снимать документально-художественные обзорные фильмы об экзотическом туризме, экз. видах творчества, исследованиях. Популяризовать рез-ты исследований и тв-ва в форме новой эстетики, нов. философии, + выпуск на различных носителях. Летний автостоп – только на деньги спонсоров. (кругосветный стоп – РЕКЛАМНЫЕ АКЦИИ).

30. Экспорт русской культуры – Во Франции и на Аляске, и вообще везде, где есть большие этносы, нац. Диаспоры, нужно торговать произведениями современной культуры. Возить русские аудиодиски на Аляску автостопом, например. Ну и мои образовательные комплекты, разумеется (в США, Францию, Германию, Канаду, Австралию, можно и в другие места). Цена может быть до 500$ за комплект. Всё это (минимум 1000 дисков) необходимо успеть записать к лету, так что привлекать надежных людей со стороны к записи.

31. Реально большие деньги вкладывать – половину – в надёжные банки, половину – в акции перспективных отраслей (компьютерные технологии, телекоммуникации, пиратское производство перспективных товаров массового спроса и информации, нефтегаз, транспорт, недвижимость, туризм). Постепенно, с приобретением инвестиционного опыта, от банковских вкладов можно отказаться. Пакетные инвестиции распределять в перспективные отрасли (см) после инвестпланирования. Крупномасштабные операции на фондовых рынках.

+ см. файл для служебного пользования «Перспективы развития проекта ЭМСЖ».

Всякое Здоровое общество (Корпорацию) можно построить,

только противопоставив добро злу, естество – лжи, любовь – страху, красоту – пошлости, свободу – ограниченности, творчество – рутине и поддерживая высокое

идеологическое и культурное напряжение между тем и другим.

МЫ – одновременно и подопытные, и носители опыта, и эксперты.

Нам необходимо найти эти идеалы!

Дверь к участию во всех проектах Корпорации «Эдем» широко открыта всем, имеющим по-настоящему оригинальные идеи и желающим воплотить их в виде работающих компьютерных программ, научных исследований, произведений искусства и культуры. Любые Ваши предложения, рекомендации и замечания будут с интересом рассмотрены.

Желаем всем успешной работы в рамках наших или совместных с нашими проектов и надеемся видеть вас в числе наших постоянных клиентов, партнёров, друзей!

!

Требуемые минимальные ресурсы:

· одно постоянное обогреваемое и хорошо охраняемое помещение (творческая студия и конференц-зал), также желательно меньшее по размеру помещение с телефоном под офис, неплохо иметь также зеркальный зал для спорта, тренингов и семинаров.

· п/профессиональная видеоаппаратура (формат s-VHS).

· 3 компьютера "Пентиум-II" (для графических работ, вёрстки и издательства; для базы данных/сервера; для обучения и как резерв)

· модем, ксерокс, лазерный принтер, сканер, устройство для записи CD ROM дисков, чистые диски

· расходные материалы (бумага, краска для принтера и ксерокса, бензин)

· транспортное средство (велосипеды, автомобиль) или средства для аренды транспорта

· средства для оплаты различных услуг (коммунальные, INTERNET, телефон, прокат, аренда и пр.)

· туристическое снаряжение и оборудование

· строительные материалы

· спутниковая связь

· одежда, костюмы, реквизит

5 заповедей Новой эры

Имей в жизни уникальную Цель, выходящую за пределы твоей собственной личности, - неэгоистичную, реальную и достойную Человека Пути (не имеющий своего Пути – непутевый человек). Выбирая Цель, руководствуйся всеми остальными Заповедями. Настойчиво достигай успеха в том, что ты любишь и ценишь, и ни при каких условиях не отступай от избранного тобою Пути. Вместе с тем, стремясь к своей Цели, внимательно воспринимай всё вокруг, ибо даже сама эта Цель может и должна претерпеть существенные изменения в процессе твоего Пути.

Живи ярко и героически. Подлинная жизнь - это поиск и странствие, дискомфорт и постоянный риск. Воспитывай в себе смелость, бросай себя в Испытания и Битвы. Старайся сами поражения и недостатки свои обращать в успех и достоинства. Умей ценить трудности и препятствия, ибо любое испытание есть очередная ступенька вверх и вперёд.

Планируй свою жизнь, стараясь предвидеть все изменения окружающего мира, чтобы использовать их в своих интересах. Правильное ведение борьбы за будущее избавляет от борьбы за настоящее. На первом этапе ты познаешь мир и завоевываешь Свободу, затем – строишь отношения и взаимосвязи, приобретаешь профессионализм и опыт, и, наконец, творчески реализуешь свой потенциал. Используй свойства сложившейся системы, какими бы они не были, с пользой для себя, чтобы потом, на следующем этапе жизни, ломать и преобразовывать её.

Смирись с неизбежностью и непредсказуемостью своей смерти как достойного завершения жизненного пути, освободи себя от всех страхов и наслаждайся жизнью во всей её полноте.

Не занимайся пустяками, чтобы всегда быть нужным себе, другим и всему окружающему миру.

Свобода есть высшая ценность. Не позволяй никому и ничему ограничивать свой прекрасный Полет к заветной Цели. Свобода и независимость не падают на нас сами с неба – их надо завоевать!

Будь свободен от всех и вся - ты имеешь право на свободу быть самим собой (самоопределение), право на выбор, право на поиск себя и истины, право на ошибку и многие другие права. Только ты, и никто другой, полномочен решать, каким образом тебе следует думать и поступать. Будь в ответе только за себя и только перед самим собой. Иди с тем, с кем тебе по пути, и только до тех пор, пока это так. В то же время, уважай веру другого, даже ложную, особенно, если она ведёт его к доброй цели. Бережно относись к душе другого человека. Не осуждай других и не позволяй другим осуждать себя. Не навязывай свою точку зрения, но в случае очевидной необходимости - дай совет. Всегда и всюду будь хозяином, а не гостем, в том числе хозяином своих чувств; научись контролировать ситуацию, но в первую очередь - свои страсти и инстинкты. Избегай насилия в любой его форме. Избегай вертикальных отношений - ни от кого не завись и никому не подчиняйся!

Имей собственную Систему мировоззрения, не претендующую на абсолютную объективность и непогрешимость, но, вместе с тем, адекватно представляющую окружающий мир во всей его сложности и многообразии, - гибкую, динамичную, интерактивную - совокупность фактов, теорий, критериев, принципов, схем, наблюдений, ценностей, идеалов и субъективных истин, направленную на решение твоих ближайших задач в направлении Цели твоей жизни. Не позволяй никакой социальной, философской, научной или религиозной парадигме господствовать над твоей собственной Системой. Будь хозяином своей судьбы, - живи по своим собственным законам, не забывая при этом, что справедливость, честность, сочувствие, самоконтроль и самодисциплина есть неотъемлемые атрибуты Человеческой сущности. Не ограничивай себя в любви, - люби всех, в полную силу и во всех формах, которые подсказывает тебе сердце и разум, и не позволяй чужим людям, их предрассудкам и законам, в чем-либо ограничивать тебя или претендовать на исключительность твоих чувств к ним.

Создавай больше, чем потребляй. Следи за этим балансом постоянно. Не останавливайся на достигнутом - открывай Новые пути. Будь любознательным и любопытным, проницательным и наблюдательным, имей смелость, время и желание задавать себе вопросы обо всем вокруг, - получай от этого кайф. Помни, что жизнь - это познание, игра и путешествие в поиске и создании красоты, добра и истины.

Заурядность, рутина, серость и конформизм – самые страшные враги творчества. Помни, что контролируемая ненормальность, а также продуманный риск и авантюризм – родные сестры гениальности и успеха, так что имей среди своих друзей разного рода чудаков и авантюристов и сам старайся быть таким.

Стремись к совершенству, гармонии и красоте во всём. Любование красотой, не влекущее чувств зависти и стремления обладать ею, тем более, бескорыстное создание красоты, есть мера чистоты и мудрости. Стремись созидать красоту и ничего не разрушай беспричинно. Каждую минуту своей жизни проживай красиво!

Мысли и действуй продуктивно: развивай в себе навыки научного, логического и системного мышления, многомерный взгляд на вещи, используй вещи, события и людей полифункционально, умей оперативно изменять ракурс восприятия и уровни мышления-поведения – от элементарного и ограниченного рамками субкультуры до глобально-космического и космополитического.

Будь точным в мыслях, словах, планах и поступках, всегда держи своё слово и никогда не спеши.

Учись у всех и вся всегда и всюду. Лучший Учитель – не тот, кто хорошо учит, а тот, кто хорошо учится сам. Развивайся. Из любой ситуации извлекай опыт – учись каждую минуту своей жизни – учись быть свободным, счастливым и любящим – обучаясь, передавай свой опыт людям, окружающим тебя, начиная с твоих близких, используя способы, доступные тебе и привлекательные для тебя. Учиться никогда не поздно, учить других никогда не рано.

Учись радоваться малому, смеяться над невзгодами, находить смешное в великом (и наоборот). Не смейся над непонятным, ибо ты не выше непонятного тебе, а постарайся понять или научиться.

Не избегай соблазнов, не сторонись жизни - это касается всех и каждого из её проявлений.

Активно, многообразно и целенаправленно используй весь запас знаний и опыта, получаемый тобой на жизненном пути, свой разум, интуицию и воображение, не забывай о том, что всегда и везде есть место игре и эксперименту.

Люби всё и всех вокруг и будь счастлив, - всё, что для этого необходимо, есть в тебе самом всегда и при любых обстоятельствах (ощущение счастья мало зависит от внешних обстоятельств, а, главным образом, от состояния нашей души).

Состояние любви и уважения к окружающему тебя миру (но, прежде всего, к себе самому) наиболее рационально и естественно - пребывай в этом состоянии большую часть твоей жизни. Имей вкус к жизни, радуйся каждой секунде. Будь восторженным идеалистом и фантазером, какими обыкновенно бывают дети.

Будь оптимистом, старайся мыслить позитивно - испытывать радость и находить пользу даже от своих неудач, старайся в бедствии думать о выгоде.

По отношению к другим людям и другим живым существам чувствуй себя равноправным партнёром, не более и не менее того. Избегай дискредитации по половому, расовому, социальному, интеллектуальному и каким бы то ни было другим признакам, не только на словах, но в мыслях и делах своих. Будь Гражданином Мира, космополитом: в какой бы стране ты ни был – чувствуй себя как дома, среди друзей.

Не будь собственником - ведь тебе принадлежит весь мир. Альтруизм - наиболее оптимальная жизненная стратегия. Используй свои и чужие деньги (а также время, силы и другие ресурсы, к которым у тебя есть доступ) с максимальной пользой.

Делись своим счастьем (деньгами, ресурсами) с другими. Отдавай, ведь жизнь - это самый главный подарок от природы, который ты уже получил. Отдавай все тепло своей души, умей жертвовать своими интересами, ради большего. Совершай добро без меры. Не жди благодарности за это, - будь скромным, честным и благородным. Всегда и во всём старайся больше отдавать, чем брать. Никогда не отвечай холодом на идущий к тебе холод, какую бы боль ты ни ощущал.

Всё, что ты делаешь - есть непрерывное выражение твоей любви к окружающему миру.

Особенности суперкультуры «SPCH»

Риск, Авантюры, Приключения. Кризисы, Испытания и Битвы.

Свобода и Красота. Решительность, Инициатива и Отвага

· Положительное отношение к кризисам. Только жесточайшие кризисы, когда человек подвергает беспощадной критике все то, что было для него свято, дают возможность преодолеть свои ограничения. Не нужно ждать пока этот кризис устроит нам мир, нужно его опередить (укус кобры) и создать кризис себе самому. Уметь из любой неприятности, катастрофы и пр. извлекать прибыль, пользу.

· Можно стать супером, а можно заниматься творчеством (стать профи).

· Выработка своих собственных законов, норм и императивов. Жить во имя чего-то значительного, не обращая внимания на мнение окружающих.

· Для достижения Высшей Цели я хочу подняться на самый верх. Следовательно, нужно воспитывать мертвую хватку, железную волю и нервы, настойчивость и упорство. Победа важнее способов её достижения (если Цель выбрана правильно), так что не стесняться в средствах и не брезговать ничем.

· Высокий уровень оперативной свободы. Непринужденное оперирование контекстами, управляемые переключения между субличностями (моментальное ролевое перевоплощение) и оперативное синтезирование (слияние субличностей). Имея несколько граней, вы можете человеку с одной точкой зрения показать более выигрышный ракурс.

· Знакомства и общение только с уникальными, своеобразными людьми, сворачивание серых и непродуктивных связей. Общаться только с теми, от кого можно научиться – со счастливыми и удачливыми.

· Заниматься только уникальными проектами, ценить свое время очень высоко, не думать о сиюминутном. Концентрация на главном! Эффективная группировка занятий и планов, параллельное выполнение разнородных дел. Делегирование ответственности и полномочий, высвобождение времени из-под рутинных операций

· Честь и достоинство. Не позволять никогда, никому и ничему ограничивать свою Свободу. Суперное, рыцарски-ответственное отношение к детям, женщинам, старикам и инвалидам. Кодекс чести: не обижать слабого, спасать всех и вся на своем Пути, восстанавливать справедливость всегда и всюду, когда и где она нарушается.

· Высокая энергетика, «вечная» юность и оптимизм. Энтузиазм, воодушевление и возбуждение в любой деятельности. Не взрослеть – взрослые идут на многочисленные компромиссы с самими собой, теряют мужественность и чистоту. Обаяние молодости: доверчивость, пластичность психики, чистота, сила (полнота) и оригинальность чувств, желаний, свежесть и бескомпромиссность верность идеалам.

· Никогда и ни с кем не раздражаться, не выходить из себя. Самоконтроль! Тренировать волю и тело. Универсальное владение предметами.

· Всё, что я делаю - есть непрерывное выражение моей любви к окружающему миру. Главный секрет - стремление нравиться всем вокруг - людям, женщинам, детям, собакам... И делать только то, что ты в данный момент хочешь делать. К каждому подбирать отмычку. В этом искусство управлять людьми. Быть мягче, душевнее, тонко чувствовать и заботиться о других. Самое главное – это любить всех людей без исключения, но каждого – по своему, индивидуально. Понимать и сопереживать. В основе личного шарма – истинный, глубокий и индивидуальный интерес и любовь к людям. Я не скажу плохого ни об одном человеке, и я скажу все хорошее, что знаю о каждом. Воздавайте хвалу своим